Chuyên khảo NÂNG CAO NĂNG LỰC QUÁ TRÌNH VỚI 6 SIGMA

Một trong những khoa học đỉnh cao của quản lý đó là mô hình tuyệt hảo “6 Sigma” với việc ứng dụng các kỹ thuật thống kê trong quản lý. Từ những năm tám mươi của thế kỷ 20, các nhà quản lý của tập đoàn Motorola đã khởi xướng lên chương trình cải tiến chất lượng mang tên 6 Sigma và đã thu được nhiều kết quả trong quản lý, trong kinh doanh.

Chữ Sigma (s) theo ký tự Hy lạp đã được dùng trong kỹ thuật thống kê để đánh giá sự sai lệch của các quá trình. Hiệu quả hoạt động của một công ty cũng được đo bằng Sigma mà công ty đó đạt được đối với các quá trình sản xuất kinh doanh của họ.

Đây sẽ là một trong những mô hình tuyệt hảo các doanh nghiệp sẽ hướng đến trong thời gian tới, tuy nhiên doanh nghiệp hãy thực hiện thật tốt Hệ thống quản lý chất lượng trước khi nghĩ đến vấn đề này – “không thể quá độ”.

Đến với chuyên khảo “NÂNG CAO NĂNG LỰC QUÁ TRÌNH VỚI 6 SIGMA” tại Học viện Tư vấn – Đào tạo PMS Chúng tôi sẽ chia sẻ và cung cấp cho Quý doanh nghiệp những công cụ và phương pháp hữu ích nhất với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

Tham gia chuyên khảo, bạn sẽ:

Sau chuyên khảo doanh nghiệp có thể nắm bắt và hiểu thêm về:

• Hiểu được 6 Sigma là gì và các lợi ích từ 6 Sigma.
• Nắm bắt được các nguyên lý của 6 Sigma.
• Biết được làm thế nào để triển khai 6 Sigma trong doanh nghiệp.
• Nắm bắt được các công cụ và phương pháp triển khai 6 Sigma.
• Biết được các phần mềm thống kê, phân tích thường dùng troing 6 Sigma.

Đối tượng tham dự:

• Chủ doanh nghiệp.
• Giám đốc sản xuất.
• Giám đốc chất lượng, Trưởng phòng Quản lý chất lượng.
• Trưởng phòng nhân sự và các cấp Quản lý sản xuất quan tâm đến vấn đề quản lý chất lượng.