Khóa Học Kỹ Năng Lãnh Đạo

Ông bà xưa có câu: “1 người tính bằng 9 người làm”. Một đoàn tàu lửa sẽ không vận hành được nếu thiếu đầu tàu, một cỗ xe ngựa sẽ không chạy đúng hướng nếu thiếu người cầm cương, một con tàu có vượt sóng đại dương an toàn hay không tuỳ thuộc phần lớn vào người Thuyền trưởng và một “Doanh nghiệp thành công hay thất bại là do người Lãnh đạo”.

Chính vì thế, trong một tổ chức hay trong một tập thể không thể thiếu người lãnh đạo đội nhóm. Và kỹ năng lãnh đạo là một trong những kỹ năng cực kỳ quan trọng của người lãnh đạo, quản lý.

Trong thực tế, quá trình làm việc nhóm cũng gặp nhiều khó khăn không mong muốn xảy ra như mâu thuẫn nội bộ, phối hợp không ăn ý, trách nhiệm giữa các thành viên không rõ ràng, không có sự kết nối giữa các thành viên với nhau. Điều này càng cho thấy vai trò và năng lực của một người lãnh đạo lúc này là rất quan trọng.

Vậy người lãnh đạo đội nhóm trong doanh nghiệp cần được trang bị những kiến thức, kỹ năng, phẩm chất và phong cách lãnh đạo gì để từ đó dẫn dắt đội ngũ nhân viên trở thành một sức mạnh thống nhất, đoàn kết hoàn thiện thắng tiến đến mục tiêu mong muốn cũng như vượt qua những cơn sóng lớn đang chờ đợi phía trước?

Hiểu được những trăn trở, mong muốn của những người lãnh đạo trong doanh nghiệp, đội ngũ chuyên gia của Học viện PMS đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai chương trình mang tên Khóa học kỹ năng lãnh đạo – Leadership Skills Course với rất nhiều chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng ngay tại lớp học.

Sau khi hoàn tất khóa học kỹ năng lãnh đạo đội nhóm, Anh/Chị Học viên có thể:

• Biết cách truyền cảm hứng và tạo ảnh hưởng tích cực đến cấp dưới.
• Biết cách phân chia công việc và giao việc hiệu quả.
• Biết cách giao tiếp và trao đổi thông tin hiệu quả.
• Hiểu rõ khái niệm về lãnh đạo, phân biệt được giữa quản lý và lãnh đạo.
• Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và công việc của một người lãnh đạo.
• Nắm bắt được những tố chất cần thiết của một người lãnh đạo.
• Nắm bắt được các phong cách lãnh đạo, xây dựng được phong cách lãnh đạo phù hợp và khắc phục những điểm chưa phù hợp.
• Nắm bắt được các kỹ năng thiết yếu của nhà lãnh đạo đội nhóm để phát huy sức mạnh của đội ngũ (kỹ năng giao tiếp, giải quyết vấn đề và ra quyết định, giải quyết mâu thuẫn, động viên nhân viên,…).

• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Khóa học được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
• Hoạt động thực hành 70% (bài tập tình huống, brainstorming, trò chơi ứng dụng, đóng vai, mô phỏng) và 30% lý thuyết căn bản.